- Тольятти забудет про очереди в детсады
- «Газпром трансгаз Самара»: работа на благо губернии
- Внедряя лучшее
- Подписать договор не значит его заключить
- Якоря брошены всерьёз и надолго!
- Тонкости мукомольного дела
- Главное качество директора Глебова
- Чагринский элеватор
- Особенности национальной безопасности
- Надёжный «Союз» земли и труда
- Золотой фонд губернии
- Иваново поле да хлеб с солью
- Взращивая зерно, утверждаем жизнь!
- Он выбрал родные просторы
- Красный путь в Европу
- Да не оскудеет душа...
- Работать с полной отдачей
- Молоко: Новый взгляд на «старый» продукт
- Мы – производители!
- Привычка работать на «отлично»
- Возрождение села
- Крепкие духом и чистые сердцем
- Под музыку Моцарта и Чайковского
- Птицу вырастить – что дитя вынянчить...
- Время «реального энергосбережения»
- Союз профессионалов
- Электроэнергетики готовы к масштабным проектам
- Эффективная энергетика
Красный путь в Европу
Областной журнал «Самара и Губерния», номер 3#2011 (сентябрь)
Ещё в далеком 1929 году в Пестравском районе Самарской области был создан колхоз «Красный путь». С тех пор прошло уже 80 лет, а это сельхозпредприятие и ныне стабильно работает, причём не изменились ни его статус, ни название. Вот это традиции!
«Красный путь» смог уцелеть в лихие годы, когда на всём постсоветском пространстве колхозные хозяйства массово шли с молотка по разным причинам, даже если просто имели задолженность по налогам. Предприятие выстояло, но в период бурных потрясений его тоже потрепало. В своё время в этом мощном и процветающем хозяйстве на высоком уровне было развито животноводство и растениеводство. Когда в 1997 году председателем колхоза был избран Александр Михайлович Казачков, у предприятия уже были серьёзные проблемы. Новый председатель получил в наследство 100 голов крупного рогатого скота – вот и всё, что осталось от прежнего животноводческого комплекса. А ещё в наследство досталось множество проблем, ведь даже зарплату людям уже три года как не платили.
1997 год запомнился сельчанам как на редкость урожайный. И, по всей видимости, это была хорошая примета – с того времени «Красный путь» вновь начал подниматься. Новый руководитель смог так выстроить работу предприятия, что оно опять стало стабильным, и к радости сотрудников, все долги по зарплате им были постепенно выплачены. В соответствии с новым законодательством был изменён устав организации, но, несмотря на новые веяния, Александр Казачков принципиально сохранил её изначальное название и сам до сих пор предпочитает называться не модным и престижным ныне словосочетанием «генеральный директор», а в соответствии с прежними традициями – председатель колхоза. Безусловно, такая принципиальность заслуживает уважения, потому что символизирует веру в то, что прежнее поколение сельчан, стоявшее у истоков создания колхоза, сделало большое дело и заложило достойные традиции. Тенденция к преемственности поколений и сохранению истории – это первый признак мудрой и дальновидной политики руководителя.
Александр Казачков: Наш колхоз делает акцент на растениеводство. Всего у нас в работе 11000 гектаров земли, из них 5800 га своей земли, а остальную территорию берём в аренду. Выращиваем ячмень, овёс, пшеницу, нут, сорго, подсолнечник. Уже 5 лет занимаемся культивацией кориандра. Эта пряность ценится на вес золота во многих странах Европы. Например, Голландия закупает много кориандра для производства пищевой продукции, а также для парфюмерной промышленности. У нас в стране кориандр востребован мало, поэтому наш колхоз экспортирует свою продукцию в Голландию, Англию и Испанию. В Европе кориандр для продажи культивируют в Венгрии, Болгарии, Украине, и нам было непросто внедриться на этот рынок. Но мы это сделали. Сегодня уже налажены связи с партнёрами за границей, и дело стоит того – выращивание кориандра приносит хороший доход предприятию.
С&Г: Как сейчас в колхозе «Красный путь» обстоят дела с животноводством?
Александр Казачков: От содержания поголовья коров я отказался. Молочное производство – дело не простое, многотрудное. Для производства молока необходим целый комплекс. Четыре года назад мы закупили овец, и сейчас наша отара насчитывает 800 голов. С помощью Интернета мы выбрали мясошёрстную породу, которая очень неприхотлива, вынослива, не требует большого ухода и ест практически всё. Такие овцы прекрасно чувствуют себя и в засушливом климате Средней Азии, где практически нет растительности. У нас для них просто рай – столько травы вокруг.
С&Г: Сколько человек работает в Вашем коллективе?
Александр Казачков: На постоянной основе круглогодично работает около 50 человек, в летний период количество сотрудников удваивается. Наше объединение серьёзные средства вкладывает в приобретение современной техники, и за последние годы мы обновили почти весь автопарк, потратив на это порядка 50 миллионов рублей. Новая техника отличается высоким уровнем автоматизации, и, конечно, работа на ней требует специальных знаний. В период с весны по осень в полях на спецтехнике у нас работают квалифицированные сотрудники, в том числе и из других областей. Чтобы создать им комфортные бытовые условия проживания, колхоз недавно построил собственную гостиницу. Мы вложили в её создание 2 миллиона рублей. Это современное здание с прекрасными номерами, и теперь у нас нет проблем с размещением людей, приехавших на сезонные работы…
Прежде всего наше хозяйство делает ставку на новые технологии. Это требует существенных денежных вложений, однако результаты должны оправдать затраченные силы и средства.
В 2009 году агропромышленное объединение «Колхоз «Красный путь» отметило своё 80-летие. Это серьёзный юбилей. Не много сегодня не только в Самарской области, да и во всей России найдётся сельхозпредприятий с такой историей. Брать из прошлого лучший опыт и дополнять его новыми технологиями – вот принцип, по которому живёт и работает «Красный путь». И это стало его формулой успеха.
Автор: Марина Бреднева